ulasan topik chapter 8 : memotivasi karyawan dan membangun tim yang mandiri
Penghargaan intrinsik adalah kepuasaan pribadi yang anda rasakan ketika anda bekerja dengan baik dan mencapai tujuan
Penghargaan ekstrinsik adalah sesuatu yang diberikan kepada anda oleh orang lain sebagai pengakuan atas pekerjaan yang baik, penghargaan ekstrinsik termasuk kenaikan bayaran, pujian dan promosi
Manajemen ilmiah adalah mempelajari para pekerja untuk menemukan cara-cara efisien untuk melakukan hal-hal dan kemudian mengajari orang-orang teknik tersebut
Studi gerakan waktu adalah studi yang dimulai oleh frederick taylor, yang tugasnya harus dilakukan untuk menyelesaikan sebuah pekerjaan dan waktu yang dibutuhkan untuk melakukan setiap tugas
Prinsip ekonomi gerakan adalah teori yang dikembangkan oleh frank dan lilian gilbreth bahwa setiap pekerjaan dapat dipecah menjadi serangkaian gerakan dasar
Efek Hawthorne adalah kecenderungan orang-orang untuk berperilaku secara berbeda ketika mereka tahu mereka sedang dipelajari
Hierarki kebutuhan maslow adalah teori motivasi yang didasarkan pada kebutuhan manusia yang belum dipenuhi dari kebutuhan fisiologis dasar sampai kebutuhan keamanan, sosial , dan harga diri sampai kebutuhan aktualisasi diri
Faktor-faktor yang memotivasi dari herzberg :
1. Rasa pencapaian
2. Pengakuan yang didapat
3. Minat dalam pekerjaan itu sendiri
4. Peluang untuk pertumbuhan
5. Peluang untuk kemajuan
6. Pentingnya tanggung jawab
7. Hubungan kawan sebaya dan kelompok
8. Bayaran
9. Keadilan penyelia
10. Kebijaksanaan dan peraturan perusahaan
Motivator adalah dalam teori faktor yang memotivasi dari herzberg, faktor-faktor pekerjaan yang membuat para karyawan menjadi produktif dan yang memberi mereka kepuasaan



